L'accompagnement Absys Cyborg dans le déploiement de Microsoft Business Central - Témoignage Tikehau Capital
Revivez le témoignage du groupe Tikehau Capital qui explique comment Absys Cyborg a procédé pour l'accompagner dans le déploiement de l'ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Tikehau Capital est une société de gestion d'actifs française spécialisée dans le financement et l'investissement dans des entreprises. Fondée en 2004, elle opère principalement dans les domaines du private equity, du crédit, de l'immobilier et des marchés de capitaux.
Le démarrage du projet
Le projet a débuté par une à deux semaines intensives avec les consultants d'Absys Cyborg. Beaucoup d'échanges et d'ateliers ont eu lieu pour remettre tous les éléments sur la table.
L'objectif était de comprendre l'ensemble des besoins des différentes parties prenantes. Une expression finale du besoin a été définie, avec un consensus autour de la table.
La construction d'un core model
Un travail sur la construction d'un core model pour Microsoft Business Central a été mené au préalable. Ce core model avait pour but de permettre un déploiement commun sur l'ensemble des filiales. Les spécificités locales de certains pays ont également été prises en compte.
La prise en compte des parties prenantes
Plusieurs parties prenantes étaient impliquées dans le projet Business Central, chacune ayant un rôle spécifique à jouer.
- La maîtrise d'ouvrage ;
- La comptabilité et le contrôle de gestion ;
- Différents sponsors ont suivi le projet à travers des comités.
L'implication des consultants Absys Cyborg
L'équipe d'Absys Cyborg et leur expertise ont joué un rôle clé dans la réussite du premier go-live du projet Business Central.
- Stabilité de l'équipe : L'équipe d'Absys Cyborg est restée la même tout au long du projet, ce qui a favorisé la continuité.
- Expertise à l'étranger : Certains consultants ont apporté une expertise spécifique aux filiales étrangères.
- Rigueur dans le go-live : Leur expérience avec d'autres clients leur a permis de donner des conseils précieux pour structurer et cadencer le go-live de manière optimale.
- Cohésion au sein de l'équipe : Les rapports entre les membres de l'équipe étaient marqués par une forte cohésion.
Les trois caractéristiques de ce projet
Selon Antony Leplâtre, Directeur MOA Finance chez Tikehau Capital, voici les 3 caractéristiques décrivant le projet :
- Dynamisme
- Expérience
- Rigueur