Comment maîtriser son projet de changement de logiciel financier ? - Témoignage Groupe Revue Fiduciaire

La société Groupe Revue Fiduciaire a choisi le conseil, l’intégration et l’accompagnement des équipes d'Absys Cyborg Paris pour mener à bien leur projet de changement de logiciel de gestion financière.

Spécialisé dans l’édition de presse professionnelle destinée aux professionnels du droit fiscal, de la comptabilité, des RH et du social, le Groupe Revue Fiduciaire fournit une palette complète de solutions alliant information, formation, logiciels et service en ligne.

Dans cette vidéo, Jean-Baptiste Aubriot, Secrétaire Général du Groupe Revue Fiduciaire, partage son expérience de la méthode Absys Cyborg pour réaliser leur projet informatique dans le respect des délais impartis. À chaque étape du projet, de l'organisation au comité de pilotage, de la formation des collaborateurs au retour sur investissement, une solide relation de confiance se construit pour aboutir à un véritable partenariat.

Un planning bien précis avait été défini pour ce projet. Ce dernier a débuté en juin et devait impérativement se terminer le 30 septembre, date de clôture du Groupe Revue Fiduciaire.

Quelle méthodologie a été mise en place pour ce projet ?

Des points réguliers ont été mis en place entre les équipes Absys Cyborg et le Groupe Revue Fiduciaire. Des comités de pilotage se sont tenus avec l’ensemble des équipes afin de s’assurer du bon déroulement du projet. L’objectif était de terminer le projet à temps afin de respecter les délais énoncés.

Une difficulté supplémentaire est venue s’ajouter au projet, puisqu’une bonne partie du projet s’est déroulée à distance. Les équipes ont été contraintes de travailler à distance, mais cela n’a finalement eu aucun impact sur la faisabilité du projet. 

Quelles formations vos collaborateurs ont-ils suivi ?

Pour ce projet, une équipe de 5 collaborateurs a été mobilisée. La plupart d’entre eux ont suivi l’ensemble des 6 modules de formation : Comptabilité, Immobilisation, Analytique, Banque, Sage BI Reporting et Administration.
Aujourd’hui, l’ensemble de l’équipe est opérationnel. Les formations se sont étalées sur 4 semaines.

Quels ont été les retours sur investissement ?

Au début du projet, l’entreprise Groupe Revue Fiduciaire s’était fixée une enveloppe que les experts Absys Cyborg l’ont aidé à respecter. Cette dernière sera amortie sur 3 ans. À l’issue de ces 3 ans, le Groupe Revue Fiduciaire devrait gagner plus de 20 000 € par an.  

Quelles sont les 3 caractéristiques d’Absys Cyborg ?

Selon Jean-Baptiste Aubriot, Secrétaire Général du Groupe Revue Fiduciaire, les 3 caractéristiques d’Absys Cyborg sont les suivantes :

• Partenariat
• Simplicité
• Rentabilité